安东制定《供应商管理办法》《供应商管理流程》《供应商现场考察管理规定》等内部制度，建立覆盖供应商准入、考核、风险管理、质量管控全流程可追溯的供应商管理制度，规范供应商管理。此外，安东借助供应商关係管理（SRM）系统构建智能化供应商全流程管理体系，基于供应商标签分类功能实现精准化沟通与协作。我们持续优化 SRM 平台功能模块，支持供应商精准筛选、任务进度实时追踪及数据智能分析，为採购决策提供科学依据。

公司建立系统化的供应商管理培训体系，定期组织供应商谈判技巧、管理制度流程、审查考核标准、质量管控要点及风险预警管理等专项培训。通过案例教学、情景模拟及实操演练等方式，帮助员工掌握线上供应商平台管理、供应商沟通的关键技能，提高工作效率。

案例：“平台共享 赋能协作”安东与迪拜合作伙伴酒会成功举办

2024 年 11 月 3 日，为促进行业内的交流，安东油田服务集团举办“安东 2024 年合作伙伴酒会”，来自全球各地的 73 家顶
尖智能制造，油气装备企业及其他核心资源方合作伙伴，共计127 位高层管理人员积极参加。会上合作伙伴们分享交流行业
动态与合作需求，为携手推动全球石油天然气行业的转型升级奠定坚实的基础。