安东致力于建立健全的治理架构，以规范业务运营，并持续提升风险管理能力，从而确保公司的稳健发展，通过优化内部管理机制和强化风险控制，为长期可持续发展奠定坚实基础。2024 年，公司凭藉良好管理实践再次荣获“中国卓越管理公司”称号。

完善治理构架

安东严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《香港联合交易所有限公司证券上市规则》等相关法律法规，持续健全公司治理架构，提升企业治理水平，为公司的长期稳定发展提供有力保障。我们高度重视董事会的独立性和多元化，提名委员会定期对董事会多样性政策进行审查，确保董事会成员的构成始终符合多元化要求。董事会成员构成充分考虑了公司业务模式和发展需要，兼顾了成员性别、文化及教育背景或专业经验，以确保在业务战略制定、风险防控等关键事项上能够提供专业且独立的意见。报告期内，经提名委员会提名，经董事会研讨及审批，集团新增加一名女性独立非执行董事，并委任为 ESG 委员会主席，进一步增强了集团董事会的性别多元化及进一步强化 ESG 治理力量。截至 2024 年 12 月 31 日，公司共有董事 8 名，其中包括执行董事 3 名、非执行董事 1名、独立非执行董事 4 名。2024 年，公司共召开董事会 9 次、股东大会 1 次。

安东治理构架图

依法合规经营

公司严格遵守法律法规和政府监管要求，通过加强合规管理制度建设，强化合规风险管控机制，不断优化完善合规管理体系，全面提升依法合规经营水平。我们持续深入合规管理体系的数字化建设，以数字化工具支持公司运营效率的提升。不断优化合同评审流程和合同模板，开展专项审计评估工作，将合规要求纳入制度和流程。

我们持续加强合规宣贯与培训，以提升员工的合规风险防范意识。2024 年，安东面向新入职员工开展法律管理制度及法律适用性主题培训，针对印鉴管理、合同管理、内外部法律事务等相关制度的核心要点进行分享，同时对员工进行基本职业道德规范与法律合规宣传，在内部广泛传播合法合规的理念，确保全体员工深刻理解和践行相关法规和制度，提升公司合规经营效能。

加强风险管理

安东不断完善内部控制制度和风险管理体系，建立有效的管理机制，全面识别和防范公司发展过程中面临的各项风险，提升企业的经营效率和风险防御能力。

公司综合考虑外部宏观经济环境、内部利益相关方的反馈以及业务发展需求，每年明确风险管理的重点领域，并採取定制化的控制策略，旨在提高整体的风险防控能力。2024 年，我们持续稳定地推进全面风险管理和内部控制评价工作，不断优化评估体系，加强自我检查与纠正机制。依据《企业内部控制基本规范》以及公司的风险评估要求，我们按季度组织各平台公司、生态企业（含下属单位）和相关责任部门开展风险自查与评估。评估内容涉及内部控制与治理风险、财务风险、资金风险、预算风险、供应链风险、作业及 QHSE 风险等多个方面。我们对评估结果进行深入分析与总结，据此制定针对性的风险应对措施，并整理出季度风险评估总结报告，以确保风险管理的有效性。

此外，我们还引入了审计督办函机制，利用审计监督的功能迅速响应并解决在审计过程中发现的问题和潜在风险。2024 年，公司针对高风险业务、环节开展专项审计，针对新兴市场业务拓展、财务经营、作业交付等关键领域，开展40 余项专项审计评估。在专项审计评估过程中，我们对全员开展审计知识（案例）成果展示，提高员工对风险管理的认知，促进公司根植风险防控文化。