安东重视自然资源保护及合理化使用，将节约资源与能源融入到生产运营各环节，通过多种技术、管理措施推动资源利用最大化，努力实现绿色低碳的高质量发展。

 

能源管理

 

安东秉承绿色发展的企业理念，严格按照《中华人民共和国节约能源法》等相关法律法规要求，不断完善自身能源管理机制。我们通过技术革新与流程优化，不断提高能源使用效率，推动清洁低碳转型，为实现可持续发展目标贡献力量。

 

提升项目能源效率

 

持续推进技术升级与管理优化，著力减少对传统能源的依赖，全面推进清洁能源替代工作，通过不断提升能源利用效率实现能耗水平和碳排放强度的下降。2024年，我们在西北业务部、西南业务部实施了以电代油项目，通过用能优化，节约 10,212.20 吨标准煤，实现碳减排 27,572.44 吨二氧化碳当量；在其它业务部、子公司实施了减少压裂乳液、作业人员部署优化、清洗车间优化、返排液循环利用等节能措施。报告期内，公司共计节约 11,572.00 吨标准煤，实现碳减排约 29,680.82 吨二氧化碳当量，大幅减少了能源消耗。

 

推动运营能源节约

 

绿色办公：我们致力于营造一个更加绿色、环保和高效的职场环境，全面推行绿色办公模式，鼓励无纸化办公，通过开展各种形式的节能宣传教育活动，强化全员节能意识。我们持续优化办公区域能效管理，包括照明、採暖及制冷系统的智能化控制，有效降低日常运营能耗。我们推进“异步沟通”机制，借助多样化的信息管理工具，构建灵活高效的办公模式，进一步降低了资源消耗和碳排放。2024年，安东开展了空调控制优化、更换节能照明设备、无纸化办公、打印机共享等措施，从细微之处做起，降低能源消耗。

绿色出行：安东积极倡导绿色低碳的生活和工作方式，鼓励员工在日常生活中绿色出行，如步行、骑行、使用公共交通工具或拼车等。公司大力推动全球范围的“同室办公计划”，通过建立高效的在线协作平台，实现全球团队之间的实时沟通，有效地减少了因跨区域会议所需的差旅活动，从而显著降低了与差旅相关的能源消耗和碳排放量。

 

 

水资源管理

 

安东制定《废水废液污染防治管理办法》，结合各运营地的具体要求，全面规范水资源管理和污水处理流程，确保用水行为的合规性和环境友好性。公司建立了完整的水资源管理台账体系，要求相关部门定期提交水资源取用量数据，实现用水情况的动态监管。同时，公司将水资源管理纳入核心考核指标，设立年度水资源管理目标，并将其与高管绩效考核及薪酬激励直接挂钩，通过季度、半年度及年度考核评估，推动水资源管理持续优化。

安东将持续深化水资源管理创新，重点推进循环用水技术的应用，减少新鲜水消耗量，力争在用水效率和资源节约方面达到行业领先地位。

 

节约用水

安东主要取水源为地表水、地下水、市政供水等，尚未遇到水资源不足的情况。

我们在作业施工过程中全面推广循环用水技术，最大限度减少新鲜水的使用。具体而言，公司通过优化井下作业工艺，採用污水循环洗井技术，同时建立压裂返排液回收利用系统，实现资源化再利用；此外，公司还将站区锅炉热水用于生活用水，进一步提高水资源利用率。为充分利用自然降水，公司在井场范围内建设雨水收集系统，配套过滤设施和沉淀池，确保雨水水质达标后回用。通过一系列科学有效的水资源管理措施，安东有效降低了新鲜水用量，提高了水循环利用率，同时也对雨水等实现了有效利用。2024年，西北业务部对平台井返液进行回收循环利用，实现节约水量 65,218 吨；绿洲营区倡导全体收集生活用水，用于绿植灌溉及厕所冲洗等用途，实现水资源再次利用；鑽井 7 队、修井 1 队等在井场设计建造了雨水收集系统，通过配备先进的雨水净化设施，将收集到的雨水进行过滤和沉淀处理，使其达到可重复使用的标准，有效降低了新鲜水资源的消耗。

 

 

材料管理

我们生产运营所用的主要原材料为重晶石、压裂砂、陶粒、填充剂、水泥、膨润土等，针对主要原料，公司持续加大技术研发投入，不断优化生产工艺，以实现资源节约与高效利用。公司优先选用绿色无害和可回收新型材料，并通过完善材料回收与再利用机制，最大化提高材料利用率，将同等单次作业的材料消耗降至最低水平，从而有效减少废弃物产生，最大限度降低对环境的影响。2024 年，安东山东普锐思德以冲管作为防砂辅助工具，对材料进行重複利用，降低了单井的物料消耗，直接降低钢材消耗约 20.6 吨，有效降低了原材料消耗。